06 / 11 / 2019

Jak napisać dobry biznesplan?

Stworzenie dobrego biznesplanu może niektórych z nas przerażać. Biznesplan może okazać się najtrudniejszą rzeczą z jaką przyjdzie nam się zmierzyć, ponieważ wymaga on bardzo dużo zaangażowania.  Jednak nie jest to tak trudne do stworzenia, jak nam się może wydawać. Jest on w rzeczywistości dość łatwy do skonstruowania, gdy tylko posiadasz wszystkie informacje, których potrzebujesz. Po prostu, biznesplany są projektami Twojego przyszłego biznesu lub idei. To wszystko.

Biznesplan pomoże Ci wskazać mocne i słabe strony Twojej firmy. Trzeba przyjąć to jako pozytywne doświadczenie, które pomoże wyeliminować słabe strony Twojego pomysłu, ale również maksymalnie wykorzystać mocne strony.

Biznesplan jest również bardzo ważny podczas komunikowania się z inwestorami. Na pewno od niego zacznie się rozmowa z potencjalnymi partnerami biznesowymi. Przygotuj dobrze się do napisania biznesplanu! Upewnij się, że odpowiedziałeś już na kilka podstawowych pytań, takich jak:

 

Siedząc i pisząc biznesplan, powinieneś mieć przed sobą mnóstwo informacji i badań. Należy również:

 

Jeśli wykonałeś wszystkie poprzednie kroki, jesteś gotów przejść do następnego kroku.

Zapoznaj się z koncepcjami biznesowymi.

 

Będziesz ponownie oceniać te koncepcje w trakcie całego procesu:

 

Jakie koncepcje powinny zostać uwzględnione?

Każdy biznesplan jest inny, nie ma jednego konkretnego wzoru jego napisania. Jednak każdy biznes plan powinien zawierać co najmniej dwanaście koncepcji:

Podsumowuje to, co znajduje się w biznesplanie. Krótko mówiąc, podsumuj swoją działalność. Napisz krótko i zwięźle. Nie trzeba tutaj pisać 10 stron.

Zapoznaj inwestorów z Twoją firmą i koncepcją biznesową. Postaraj się jednak zachować zwięzły opis pomysłu/idei. Pamiętaj! Nie liczy się ilość, ale jakość przedstawionych informacji.

Ustal swoich potencjalnych, branżowych konkurentów. Jaka jest pozycja Twojej firmy w porównaniu z innymi firmami, które sprzedają podobne produkty lub usługi? Jeśli na tym etapie nie jesteś w stanie jej określić, możesz skorzystać z analizy Pięciu Sił Portera  

Jakich masz konkurentów wokół siebie? Jaki jest Twój udział w rynku?

Gdzie Twój produkt/usługa ma trafić?

Opisz swój produkt i/lub usługę i opisz, w jaki sposób pasują one do Twoich celów i strategii.

Jak zamierzasz reklamować swój biznes? Jakie masz założenia sprzedażowe?

Przedstaw członków swojego zespół – jakie mają wykształcenie, doświadczenie. Przedstaw formy zatrudnienia, politykę płacową.

Jak będzie prowadzony biznes?

Przedstaw: Twoje wyniki operacyjne, hipotetyczne zarobki, obraz potencjalnych zysków.

Ile środków finansowych potrzebujesz, aby zrealizować swój plan? Bądź realistą. Inwestorzy nie chcą, abyś poszedł do nich w ciągu miesiąca i powiedział: "Nie oszacowałem biznesplanu i potrzebuję więcej środków".

Masz materiały pomocnicze, takie jak wykresy? Mam nadzieję, że tak. Musisz w jakiś sposób wspierać swoje liczby. Nie dodawaj niepotrzebnych elementów tylko po to, aby wypełnić miejsce. Użyj wykresów i innych eksponatów, aby wesprzeć swoją historię.

Uwagi końcowe

Należy pamiętać o ogólnym wyglądzie biznesplanu. Wydrukuj swój plan na materiałach wysokiej jakości. Powinieneś mieć zrównoważone strony wykorzystujące standardowe czcionki i marginesy. Rozdziel swoje sekcje, dodaj tytułowe nagłówki i spis treści. Jeśli chodzi o kolory, wybierz odcienie czerwieni lub błękitu; nic dzikiego. Próbowałeś kiedyś przeczytać coś, co jest oślepiające?

Oczywiście, korekta, korekta i korekta ponownie. Masz błędy? Popraw je! Jeśli potrzebujesz dalszej pomocy, spróbuj znaleźć wzory biznesplany w Internecie. Istnieją strony internetowe, które mają możliwość budowania biznesplanów krok po kroku. Nie wstydź się poprosić o pomoc. Możesz nawet znaleźć inwestora, który jest gotów Ci pomóc. Kiedy już skończysz, przejdź do następnego kroku: Przygotuj się, aby rzucić się w oczy potencjalnym inwestorom! 

 

powrót do listy artykułów